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公司2015年精益制造推進工...

發布時間:2016-02-17

公司2015年精益制造推進工作總結表彰大會

  隆重召開

2016年23日,山東蒙沃變速器有限公司2015年精益制造推進工作總結表彰大會在公司職工培訓中心隆重召開。公司管理團隊全體成員及各部門、車間主要負責人、精益制造推進領導小組成員等100余人參加會議。

會議首先由魏益超代表精益制造推進部作了公司精益制造推進工作報告。報告詳細總結回顧了精益制造推進工作所取得的成績和不足,提出2016年精益制造推進工作目標和計劃。報告內容豐富、實事求是。精益制造推進工作開展以來,公司營造了良好的改善文化氛圍,員工積極參與改善,累計創造改善效益750余萬元;通過網格化現場管理,進一步提升5S管理能力,持續降低了庫存;通過生產流程改善、線邊庫管理和快速換產項目推進,減少了搬運的浪費,實現了效率和效益的雙提升;通過質量文化建設項目的開展,豐富了質量文化的內涵,提高員工的質量意識和實物質量水平。在過去的一年中,全體員工能夠堅持持續改善,不斷提案,堅持精益制造理念與實際工作相結合,看到改善帶來的變化,分享了改善的成果和喜悅。

   會上,由財務總監向先護宣讀了對精益制造先進單位及先進個人表彰的決定;由公司執行總監吳偉向各部門頒發了精益制造專項獎金,讓員工分享了改善帶來的成果。

   裝二車間主任杜偉代表精益制造先進單位作了典型發言。發言熱情洋溢,信心滿滿,彰顯出了公司全體人員對精益制造工作的支持和參與的熱情,員工親身體會到了改善帶來的變化和進步。

   會上,公司執行總監吳偉分別與各部門、車間負責人簽訂了《2016年精益制造目標責任書》。

   執行總監吳偉對本次總結表彰大會作重要講話,強調經濟“新常態”下產能過剩,要求企業必須提質增效,降低成本,科學管理,推行精益制造工作勢在必行;通過工作的開展大家能夠切身的體會到公司的變化與進步,肯定了公司精益制造工作取得的成績;同時對精益制造下一步的工作提出了寶貴的建議。

這次會議主題突出,安排緊湊,通過會議,總結了過去一年精益制造推進工作取得的成績和不足,明確2016年精益制造任務和目標,鼓舞了士氣、統一了思想,為全面達成公司2016年精益目標奠定了堅實的基礎。

     

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